进入七月份，江西省内高温、强降水天气轮番来袭，给丰电二期迎峰度夏和防洪防汛工作带来严峻考验。面对恶劣天气和安全保电双重压力，该厂不等不靠、逆势而上，精心组织、周密安排，按照集团公司的部署要求，制定并落实一系列有针对性的措施，全力以赴打好迎峰度夏攻坚战。

压实责任  强化组织领导

为确保迎峰度夏工作有效落实，该厂成立迎峰度夏领导小组，并在领导班子成员之间进行责任分工，明确各部门的具体职责要求，部署和指导迎峰度夏工作，做到组织到位、管理到位、责任到位、措施到位。根据历年迎峰度夏工作经验，提前制定操作性及针对性强的《2019年迎峰度夏保电方案》，确保迎峰度夏工作不留死角。

超前部署  夯实防汛工作

积极落实江西省防汛抗旱指挥部《关于做好近期持续强降雨防范工作的通知》和赣能公司《关于做好近期防汛工作的通知》要求，总结往年夏季防汛经验，切实做好我厂云庄灰场防汛工作，落实防汛物资储备，成立应急管理组织机构，有效应对汛期突发事件，对涉及迎峰度夏隐患处理的工作票实行优先办票、优先操作，为防汛迎峰争取时间。

排查隐患  严抓风险管控

将设备定期检查、机组隐患排查和日常工作有机融合，结合机组大小修及安全生产整治专项行动，提升检修现场安全作业水平，强化检修作业过程管理，重点把好外委单位队伍资质审查关、过程安全管理关、文明作业关、检修质量关，加大安全教育、风险交底，并对施工过程中安全、质量、进度 和文明施工进行全过程监控。结合当前正在开展的“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动，对全厂设备进行巡检、维护和消缺，力争使机组以最佳状态迎接夏季用电高峰的到来。

精细巡检  确保设备安全

开展迎峰度夏措施落实专项行动，加大对设备的巡查监视力度。高温期间严密监视机组真空、水压、油温、瓦温等参数，认真做好各设备冷油器、滤水器的定期切换工作，加强配煤上仓及煤斗煤位控制和监视，做好燃煤燃用全过程管理，防止断煤和堵煤，做好汽车煤接卸有序安排工作，避免煤车翻车事件发生。根据燃煤煤质变化采取相应对策，及时做好调整，防止渣斗堵渣、灰斗堵灰，设备维护人员加强设备点检工作，并针对未能及时处理的设备缺陷隐患做好问题趋势分析和防范措施，第一时间将安全隐患消灭于萌芽状态。

加强培训  提升安全意识

持续加强员工安全培训教育，严格落实新员工的“三级安全教育”，使员工从入厂开始就受到全方位多层次的安全教育。加强技术培训力度，坚持开展师带徒及业务技能培训工作，做好“传、帮、带” 活动，注重对广大员工安全思想、文明作业、规范作业等方面教育培训工作，为备战迎峰度夏提前做好准备。

精心策划  做好设备维护

调整工作进度，全面部署，精心安排，切实做好迎峰度夏各项准备工作，在夏季高负荷来临前，生产部门充分利用汛期电力系统负荷低谷期赶在迎峰度夏前完成了#5机组C修任务，及时调停#6机组，组织实施#6机组临检工作，全面整治设备隐患，对主辅设备重大缺陷和安全隐患进行彻底治理，完成输煤设备、炉内受热面防磨防爆检查，C磨煤机大修工作，及时处理#6机A前置泵传动端漏水缺陷，此外还针对脱硫、除尘、废水处理等环保设施进行了一次全面的检查、消缺，保证迎峰度夏高温、高负荷期间设备的正常投运，环保参数达标排放，为迎峰度夏、增发电量奠定了坚实的生产基础。

紧抓关键  夯实安全基础

安全管理无小事，丰电二期始终将安全管理工作贯穿于生产工作的各个环节，结合安全生产月安健环部提前准备迎峰度夏工作，组织各部门开展迎峰度夏自查自纠工作，落实安全生产监督、安全整改、隐患排查治理和危险化学品等重大危险源风险管控和整治，督促各部门落实反事故措施，应急物资和装备的配置，预案演练等工作开展，强化生产作业和施工现场安全管控，加强外包项目安全管理，加强设备设施检修维护安全管控，加大从业人员安全教育培训力度。对发现问题及时下达整改计划并落实完成情况，确保安全隐患整改到位，防范措施落实到位，有效防范、管控和化解安全生产风险。

细化管理  提高经营绩效

针对夏季高温多雨及机组负荷高等特点，该厂积极策划燃料供应，持续优化燃煤结构，准确分析燃料市场形势，把握进煤节奏，提早做好燃煤采购调运和储存工作，合理安排库存，全力以赴开展调煤保电工作，确保燃煤库存量提前达到较高贮备线，为迎峰度夏创造先决条件。发电部精细配煤掺烧工作，及时调整掺配方案，保证入炉煤质适应锅炉燃烧需要和环保达标需要，全力确保迎峰度夏期间“口粮”供应。

迎峰度夏不仅是丰电二期创造高发电量、取得高收益的“黄金时间”，也是安全生产、防洪防汛形势最为严峻的时期。为此，该厂要求员工充分认识高温天气安全生产的特殊性、复杂性，把安全生产工作放在首要位置，多措并举备战迎峰度夏，确保企业平稳度夏。